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Daryl O. Hood – BG

대릴 O. 후드-준장

My experience as a platoon leader in 2nd Infantry Division (2ID) allowed me to learn from great leaders that focused on “the basics” and reinforced it consistently as part of mission preparedness. What do I mean by “the basics?” This term referred to doing things the right way when planning, preparing, executing, and recovering from a mission. “The basics” applied to: troop leading procedures; eight step training model; tactics, techniques, and procedures; standard operating procedures; problem solving; military decision making process; issuing orders; field training exercises focused on combined arms maneuver; force on force (blue versus red) engagements; command maintenance; supply accountability; organization inspection program; pre-combat checks and inspections; rehearsals; risk management; and the list goes on.

미 2사단에서 소대장으로서의 복무경험은 제가 임무 준비의 한 부분으로서 “기본”에 충실하고 그것을 지속적으로 강화시키는 훌륭한 지휘관들로부터 교훈을 얻는 계기를 만들어주었습니다.  제가 말하고자 하는 “기본”이라는 의미는, 임무를 계획하고 준비하며 개시하고 보완하는 과정들이 정석으로 이루어지는 것을 말합니다. 이 “기본”은 다음의 모든 분야에 적용됩니다: 부대지휘절차, 8단계 훈련모델, 전술, 기술 및 절차, 운영예규, 문제 해결, 군사 결심 수립 절차, 명령 부여, 제병협동부대 기동 위주의 야외기동훈련, 모의전투훈련, 교전, 지휘정비, 보급 책임의 투명화, 조직검열 프로그램, 전투 전 검사 및 검열, 예행연습, 위기관리 및 그외 많은 분야에 적용이 됩니다.

When reflecting on “the basics,” the one key factor that held true for mission success then, as well as for today, is leadership. During 1994-1995, BG Ellis and BG Flowers were two senior leaders that set the example. Both of them later retired at the 4-star and 3-star level respectively. Even then, they still talked about “the basics” as successful leaders. Leadership is what separates great units from good ones. I am grateful for the opportunity to have served with great leaders that instilled and reinforced “the basics” in all we did in South Korea. The take away for me was and remains to do the little things right, “the basics,” through engaged leadership – there’s no substitute. In 2ID, Soldiers must be ready to fight tonight. Second to None!

당시 배웠던 “기본”을 반추해볼 때, 오늘날과 마찬가지로 임무완수를 보장하는 가장 중요한 한 가지가 바로 리더십입니다. 1994년부터 1995년 동안 엘리스 준장과 플라워 준장이 모범을 보인 두 명의 선임 지휘관이라 할 수 있겠습니다. 그 두 분께서는 각각 대장과 중장으로 예편하셨습니다. 심지어 그때에도 그분들은 성공적인 지휘관으로서의 “기본”에 대해 말씀하셨습니다. 리더십은 한 부대를 최고의 수준으로 격상시키는 결정적인 요소입니다. 저는, 우리가 대한민국에서 했던 모든일들에 있어 “기본”을 주입시키고 강화했던 훌륭한 지휘관들과 근무할 수 있었던 기회를 얻은 것에 대해 감사하게 생각합니다. 제가 얻은 교훈, 그리고 앞으로 제게 남겨진 일은 작은것들부터 올바르게 하는 “기본”을 연계된 리더십을 통해 행하는 것입니다. 이를 대신할 사람은 없습니다. 미 2사단에서 장병들은 모두 언제든지 나가 싸울 준비가 되어있어야 합니다.

Second to None(미 2사단 모토)!